Peran UPTD Pasar Klandasan sebagai Penggerak Peningkatan Nilai Ekonomi dan Daya Saing Bisnis Pasar Tradisional di Kota Balikpapan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis peran UPTD Pasar Klandasan Kota Balikpapan dalam meningkatkan nilai ekonomi dan daya saing pasar tradisional yang vital bagi perekonomian lokal. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan wawancara mendalam sebagai metode utama, studi ini menemukan bahwa UPTD menerapkan strategi komprehensif. Strategi tersebut meliputi revitalisasi fisik pasar (perbaikan struktur dan fasilitas), pembinaan SDM pedagang untuk meningkatkan pelayanan, serta inisiasi pengembangan sistem pembayaran digital non-tunai melalui kerja sama dengan Bank Indonesia, yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan citra modern pasar. Capaian pendapatan retribusi menjadi indikator utama keberhasilan UPTD, yang merefleksikan aktivitas ekonomi pasar dan kepatuhan pedagang. Meskipun UPTD menghadapi kendala keterbatasan kewenangan dalam perbaikan fasilitas fisik (seperti atap bocor), UPTD merespons dengan memperkuat koordinasi intensif. Secara keseluruhan, peran UPTD sangat krusial dalam memastikan pasar tradisional tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang secara inklusif dan berkelanjutan sebagai tulang punggung ekonomi masyarakat lokal.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adityanto, A., & Paselle, E. (2024). Implementasi kebijakan revitalisasi pasar tradisional (studi kasus Pasar Pagi Samarinda). Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi, 4(2), 50–63.
Hamid, A. M. (2022). Revitalisasi pasar tradisional dalam sudut pandang ekonomi Islam untuk meningkatkan kepuasan pedagang di Pasar Lembung. Jurnal Ekonomi Islam, 5(2), 51–68.
Ketjil, M. I. A., Masinambow, V. A., & Sumual, J. I. (2022). Peran pasar tradisional dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kecamatan Bolang Itang Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Jurnal Pembangunan Ekonomi dan Keuangan Daerah, 22(8), 37–48.
Noviyanti, D. (2025). Peran pasar tradisional dalam meningkatkan pendapatan pedagang kecil: Studi literatur. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 1(2), 22–26.
Ranggayoni, S. (2023). Peran pasar tradisional dalam meningkatkan kesejahteraan pedagang menurut perspektif ekonomi Islam (Studi pada Pasar Ulee Kareng di Kota Banda Aceh) (Skripsi). Universitas [nama universitas].
Suhadak, E. S. N., & Nugroho, A. D. (2025). Analisis strategi daya saing pasar tradisional dan modern berdasarkan minat pembelian pengunjung. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 3(6), 386–392.
Valencia, Y., Prasetijowati, T., & Ismail, I. (2024). Analisis peran unit pelaksana teknis (UPT) pasar tradisional dalam mengelola Pasar Larangan Kabupaten Sidoarjo. JISP (Jurnal Inovasi Sektor Publik), 4(2), 30–41.
Wahyudi, D. L., Tarmizi, & Subham, M. (2023). Analisis pengelolaan pasar tradisional. Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 1(4), 138–148.
Zuhriyah, Z., Khotib, M. A., & Hasan, Z. (2022). Manajemen strategi Islami terhadap pengelolaan pasar tradisional Asembagus Situbondo dalam menghadapi persaingan pasar modern. Jurnal Ekonomi Syariah, 3(1), 117–136.