Diferensiasi Motivasi Kerja Narapidana Dalam Mengikuti Pembinaan Kemandirian Peternakan Menggunakan Teori X Dan Y Di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Tanjung Balai

Main Article Content

Armando Simangunsong
Lauditta Indahdewi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis diferensiasi motivasi kerja narapidana dalam mengikuti program pembinaan kemandirian peternakan di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Tanjung Balai dengan menggunakan pendekatan Teori X dan Teori Y oleh Douglas McGregor. Program pembinaan kemandirian peternakan merupakan salah satu upaya rehabilitasi narapidana yang bertujuan membekali mereka dengan keterampilan praktis agar mampu mandiri setelah masa pidana berakhir. Namun, partisipasi narapidana dalam kegiatan tersebut menunjukkan variasi yang signifikan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap petugas serta narapidana yang terlibat dalam program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa narapidana dengan karakteristik Teori X cenderung termotivasi karena pengawasan atau insentif seperti premi kerja, sedangkan narapidana yang termasuk dalam Teori Y memiliki motivasi intrinsik dan rasa tanggung jawab dalam mengikuti program. Hambatan yang memengaruhi motivasi kerja di antaranya adalah kurangnya sarana prasarana, premi yang rendah, serta kondisi psikologis individu. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan untuk merancang strategi pembinaan yang lebih adaptif, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan serta karakteristik narapidana.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Armando Simangunsong, & Lauditta Indahdewi. (2025). Diferensiasi Motivasi Kerja Narapidana Dalam Mengikuti Pembinaan Kemandirian Peternakan Menggunakan Teori X Dan Y Di Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Tanjung Balai. J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah, 5(1), 599–610. https://doi.org/10.56799/jceki.v5i1.11791
Section
Articles

References

Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2022 Tentang Pemasyarakatan.

Abdussamad, Zuchri. (2022). Buku Metode Penelitian Kualitatif. Makassar: Syakir Media Press.

Aesthetika, Nur Maghfirah. 2024. “Membuka Potensi Karyawan Di Indonesia Melalui Teori Y Kepemimpinan Dan Komunikasi Dinamis.” (1):1–13.

Aset, D. A. N., and Daerah Kabupaten. 2016. “270-533-1-Sm.” 16(2):49–58.

Clairine Gitta Zerlina Sutedjo. 2023. “PENGARUH MOTIVASI, X&Y McGregor’s, KOGNITIF, Dan KECERDASAN EMOSIONAL DALAM AUDIT JUDGEMENT.” 18(1978):787–94.

Fiantika, Wasil M, Jumiyati, Honesti, Wahyuni, Jonata, Et. a. 2022. Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif.

Kadji, Yulianto. 2012. “Tentang Teori Motivasi.” Jurnal INOVASI 9(1):1–15.

Marliani, Lina. n.d. MOTIVASI KERJA DALAM PERSPEKTIF DOUGLAS MC GREGOR.

Marliani, Lina, Latar Belakang, and Kajian Teori. n.d. “MOTIVASI KERJA DALAM PERSPEKTIF DOUGLAS MC GREGOR.” 1–5.

Munir, Misbakhul. n.d. “MOTIVASI ORGANISASI: Penerapan Teori Maslow, McGregor, Frederick Herzberg Dan McLelland.”

Mukhtar, R. 2021. “Peranan Motivasi Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Dinas Sosial Kota Parepare.”

Nasrudin, Ayi. 2020. “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Dan Kinerja Pegawai.” Tatar Pasundan: Jurnal Diklat Keagamaan 14(1):50–64. doi: 10.38075/tp.v14i1.48.

Putri, Sri Andika, and Warianto Warianto. 2017. “Pengaruh Pelatihan Dan Kalimat Motivasi Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Umkm.” Optima 1(1):60. doi: 10.33366/opt.v1i1.496.

Sugiarti, Wiwid Syahdiyah, Sugih Arto Pujangkoro, and Meilita Trayan Sembiring. 2023. “ANALISIS SOAR ( STRENGTH , OPPORTUNITY , ASPIRATION & RESULT ) SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PENJUALAN MELALUI DIGITAL.” 2(2).

Wicaksono, Luhur. 2023. “Motivasi Dan Kepribadian Dalam Organisasi.” 7(2):1527–36. doi: 10.58258/jisip.v7i2.4263/http.