Strategi Kemitraan Dalam Penyelenggaraan Webinar Bulanan Untuk Memelihara Komunitas Haloka Talks

Main Article Content

Muhammad Ghaza Abyan
Amiruddin Saleh

Abstract

Komunitas daring seperti Haloka Talks memanfaatkan webinar sebagai sarana edukasi sekaligus strategi untuk menjaga keterlibatan anggota. Haloka Talks, media yang berfokus dalam membagikan wawasan seputar branding dan marketing kepada non-marketer, secara konsisten mengadakan webinar bulanan dengan menggandeng berbagai mitra sebagai narasumber untuk mendukung kesuksesan acara. Tim kemitraan dalam Haloka Talks menjadi strategi penting untuk memperluas jangkauan dan memperkaya nilai program. Komunikasi yang terjalin dalam proses kolaborasi tersebut berperan besar dalam memperkuat hubungan timbal balik dan membangun kepercayaan. Penelitian ini menggunakan metode campuran, yaitu kualitatif dan kuanitatif yang dijabarkan secara deskriptif. Artikel ini menggunakan dua teori pendukung di dalamnya, pertama adalah Social Penetration Theory untuk membuktikan strategi kemitraan Haloka Talks, dan Social Exchange Theory yang digunakan untuk membuktikan implikasi dari strategi tersebut.. Mengkaji strategi kemitraan Haloka Talks dalam penyelenggaraan webinar ini adalah bentuk komunikasi organisasi yang bukan hanya mendukung operasional acara, tetapi juga menjadi bagian dari upaya mempertahankan dan mengembangkan komunitas Haloka Talks secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Muhammad Ghaza Abyan, & Amiruddin Saleh. (2025). Strategi Kemitraan Dalam Penyelenggaraan Webinar Bulanan Untuk Memelihara Komunitas Haloka Talks. J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(6), 220–228. https://doi.org/10.56799/jceki.v4i6.9955
Section
Articles

References

Eksternal, H., Enam, L., & Com, D. (2025). Strategi Komunikasi Divisi Partnership dalam Membangun. 65–74.

Faidlatul Habibah, A., Shabira, F., & Irwansyah, I. (2021). Pengaplikasian Teori Penetrasi Sosial pada Aplikasi Online Dating. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis, 3(1), 44–53. https://doi.org/10.47233/jteksis.v3i1.183

Indonesia. (1995). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 09 Tahun 1995 Tentang Usaha Kecil. Undang-Undang RI, 1–29. https://bphn.go.id/data/documents/95uu009.pdf

Komisi, K., Persaingan, P., Republik, U., & Mikro, U. (2024). Peraturan Komisi Pengawas Persaingan Usaha Nomor 2 Tahun 2024 Tentang Tata Cara Pengawasan Dan Penanganan Perkara Kemiteraan. 1–28.

Kretschmer, T., Leiponen, A., Schilling, M., & Vasudeva, G. (2022). Platform ecosystems as meta-organizations: Implications for platform strategies. Strategic Management Journal, 43(3), 405–424. https://doi.org/10.1002/smj.3250

Raharjo, T. W., & Rinawati, H. S. (2019). Penguatan Strategi Pemasaran dan Daya Saing UMKM Berbasis Kemitraan Desa Wisata. http://eprints.ubhara.ac.id/1489/1/Buku Penguatan Strategi Pemasaran %28Triweda%29.pdf

Setiana, L. N., Supriyatn, T., Islam, U., Agung, S., Semarang, U. N., & Webinar, M. (2021). Jurnal Metamorfosa. 9(1), 1–13.

Sufyanto. (2024). Panorama History of Social Exchange Theory Sejarah Panorama Teori Pertukaran Sosial: Kanal: Jurnal Ilmu Komunikasi, 13(1). https://doi.org/10.21070/kanal.v13i1.1800.PANORAMA

Mansyur, A. I., Purnamasari, R., & Kusuma, R. M. (2019). Webinar sebagai media bimbingan klasikal sekolah untuk pendidikan seksual berbasis online (Meta analisis pedagogi online). Jurnal Suloh, 4(1), 26–30

Wiley, J., Archive, T. J., & Archive, T. (2000). Strategic networks. Journal of International Business Studies, 21(3), 203–215.