Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kota Ternate

Main Article Content

Annzil Z Mohtar
Nurlaila Nurlaila
Muhammad Asril Arilaha

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi, dan rotasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Ternate. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peningkatan kinerja pegawai dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pemerintahan daerah, serta adanya ketidakkonsistenan hasil penelitian terdahulu terkait faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Sekretariat Daerah Kota Ternate sebanyak 332 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 77 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Variabel independen dalam penelitian ini meliputi lingkungan kerja, budaya organisasi, dan rotasi kerja, sedangkan variabel dependen adalah kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja, budaya organisasi, dan rotasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Mohtar, A. Z., Nurlaila, N., & Muhammad Asril Arilaha. (2026). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kota Ternate. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 5(5), 7807–7829. https://doi.org/10.56799/ekoma.v5i5.16913
Section
Articles

References

Adilla, R., & Budiono, D. (2022). Pengaruh rotasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 45-56. Jurnal Pendidikan Tambusai

Ahmad, M., dkk. (2022). Analisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(1), 112-125.

Al-Romeedy, B. (2019). Job satisfaction and employee performance: The mediating role of organizational commitment. Journal of Business Management, 12(3), 78-91. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Enny, R. (2019). Dampak lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(2), 34-47. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Hidayat, M. (2023). Strategi peningkatan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kota Ternate. Jurnal Administrasi Publik, 15(1), 89-102. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Irma, S., & Yusuf, A. (2020). Hubungan lingkungan kerja dengan kepuasan kerja pegawai pada sektor industri. Jurnal Psikologi Industri, 5(1), 23-35. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Kharuman, D., dkk. (2021). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Publik, 11(4), 67-82. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Lankeshwara, P. (2016). Impact of work environment on job satisfaction and performance. International Journal of Business and Management, 4(2), 112-125. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Mangkunegara, A. A. A. P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Manopo, L., dkk. (2018). Pengaruh rotasi kerja terhadap kinerja pegawai di sektor manufaktur. Jurnal Ilmiah Manajemen, 6(3), 78-92. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Marayasa, I. K., dkk. (2023). Strategi rotasi kerja dalam pengembangan sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 99-110. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Padula, R. S., dkk. (2017). The role of job rotation in work-related stress and performance improvement. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 154-167. https://doi.org/10.1037/ocp0000027

Rahayu, N., & Aisyah, S. (2019). Pengaruh rotasi kerja terhadap kinerja pegawai: Studi kasus pada perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen Bisnis, 14(2), 34-48. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Rahman, H., & Putri, S. (2022). Analisis kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan lingkungan kerja dan rotasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 9(3), 56-72. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Robbins, Stephen P. & Timothy A. Judge. (2008). Organizational Behavior (13th ed.). New Jersey: Pearson Education.

Sa’adah, N., dkk. (2021). Peran pegawai dalam keberhasilan instansi pemerintah: Tinjauan sumber daya manusia. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 10(1), 23-37. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Samuel, B., dkk. (2020). Analisis lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di sektor publik. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 7(2), 45-59. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Susanti, R. (2011). Hubungan antara kepuasan kerja dengan kinerja pegawai di sektor pelayanan publik. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(1), 67–78. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62

Wiliandari, F. (2015). Kepuasan kerja dan dampaknya terhadap produktivitas pegawai. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 3(2), 34-50. https://doi.org/10.36589/rs.v7i2.73

Yuniarti, R., dkk. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai dalam organisasi pemerintahan. Jurnal Manajemen Publik, 14(1), 87-102. https://doi.org/10.22225/jj.4.2.222.55-62